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Management Visuel pour tous et pour tout : créativité, projet, qualité, performance Même si le Management Visuel semble avoir le vent en poupe, ce n'est pas un concept aussi récent que nous pourrions le croire. On peut même remonter très loin. Au Moyen-Age, les juristes devaient relever un défi important : déterminer rapidement les degrés de parenté auxquels s’appliquent les prohibitions de mariage. Jusqu'au début du XIIIe siècle, les unions sont interdites entre conjoints qui sont apparentés jusqu'au 7e degré canonique inclus... A partir du concile de Latran IV (1215) cette interdiction est réduite au 4e degré. Encore faut-il savoir et pouvoir compter ces degrés… Ils ont alors élaboré des arbres de parenté et de consanguinité. Ces représentations avaient pour objet de clarifier, de rendre visuellement explicites les degrés de parenté qui unissent les membres d’une même famille, en droit romain et en droit canonique. Il ne fallait pas se tromper dans l'analyse et la prise de décision pour élaborer la stratégie patrimoniale par le jeu des alliances. Et c'est bien ce principe qui court toujours aujourd'hui avec le Management Visuel depuis plus d'un siècle : voir pour mieux identifier, repérer, comprendre, analyser, décider, intervenir, corriger. Le problème du Management Visuel, c'est qu'il a été très vite réduit à un ensemble de méthodes voire même réduit parfois à une simple technique. Voici la remarque récurrente qu’on entend depuis 10 ans : Management Visuel : "oui, c'est faire des réunions debout avec des informations sur un mur". Pour beaucoup, le Management Visuel n'est pas encore une réalité palpable. Pourtant, nous utilisons tous des outils visuels dans notre quotidien sans avoir réfléchi à l'intérêt d'en élargir ou systématiser les usages. En voici quelques uns, certains connus, d'autres moins ou par des spécialistes du Lean ou de l'agilité : Diagramme de Gant, Organigramme, Workflow, Kanban, Obeya, Arbre de décision, Diagramme Ishikawa, Matrices par axes (SWOT par exemple), Mind Mapping, Concept Mapping ...liste loin d'être exhaustive, très très loin de l'être ! Mais il y a bien d’autres visions sur le Management Visuel : philosophique, historique et futuriste. Philosophique Historique Futuriste De nombreuses questions de mise en œuvre se posent : Management Visuel, Lean Management et Management Agile Management Visuel et BPM (Business Process Management) Management Visuel pour tous, pour tout et partout D’après l’article de Patrick Neveu, dirigeant de Signos. Photo : ra2studio - Fotolia.com. Signos, le spécialiste du Management Visuel : 93160 - SIGNOS http://www.management-visuel-mind-mapping.com Voir toutes les newsletters : www.haoui.com Pour les professionnels : HaOui.fr |